工作负责人的职责是什么

职责有向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班每个成员都明确当天的工作；每天注意观察工作班成员的精神状态，发现异常及时把该成员调出作业现场，安排做其他工作；每天向工作班成员明确各自的工作，不许工作班成员做超出工作票范围的工作等。

工作负责人的职责：
1、向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围，使工作班成员知道当天工作的范围及活动范围；
2、向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班每个成员都明确当天的工作；
3、每天注意观察工作班成员的精神状态，发现异常及时把该成员调出作业现场，安排做其他工作；
4、向工作班成员讲明工作现场的安全措施、所设围栏的部位、注意带电部分、登高作业注意事项、电焊、电源等；
5、每天向工作班成员明确各自的工作，不许工作班成员做超出工作票范围的工作；
6、每天组织工作班成员进行现场危险点分析，鼓励工作班成员积极发言；
7、要求工作班成员互相检查着装、劳保用品的配备及安全帽配戴情况；
8、向工作班成员宣布现场工作纪律，可以开展一帮一互相监督活动；
9、工作前要求工作班成员把随身携带的手机、传呼机关闭，以免在工作时影响注意力，分散精力；
10、要求工作班成员根据当天工作的需要互相检查个人工具配备是否齐全和所用器械、仪器设备是否漏掉，是否能正常使用；
11、在现场检查所用动力电源，直流电源的安全状况；
12、在工作中要注意工作的节奏，不能因为要赶时间、赶进度而忽视安全；
13、工作中要严格执行安全规程，严禁违章指挥，工作班成员要服从指挥；
14、工作完毕时，要在现场清点班组成员的人数，并把现场打扫干净，然后一同离开工作现场；
15、工作中要时刻关注班组成员的精神状况，特别是下午精力不太好时；
16、在往返工作现场的路上，工作负责人还要负责这次工作的交通安全；监督驾驶员不能疲劳驾驶和酒后驾驶，确保安全行车。